Kandungan
Memahami di mana pendapatan anda dibelanjakan memberitahu anda jika harga produk anda betul berbanding dengan perbelanjaan overhed dan perbelanjaan lain. Mempunyai bilangan pekerja yang betul dengan gaji yang setimpal akan membantu syarikat anda. Walau bagaimanapun, jika upah sesuai dengan peratusan keuntungan kasar syarikat anda yang tinggi, anda perlu menyesuaikan rancangan perniagaan anda agar lebih menguntungkan.
Untung kasar
Keuntungan kasar syarikat adalah jumlah hasil penjualan dikurangkan kos produk yang dijual, yang merupakan perbelanjaan membeli produk untuk dijual semula atau bahan untuk membuatnya. Nampaknya barang tersebut mesti dijual dengan harga yang lebih tinggi daripada kos untuk membelinya. Namun, jika pemilik perniagaan tidak melakukan tinjauan yang memuaskan, dengan menggunakan jumlah perbelanjaan pendahuluan yang sebenarnya, syarikat tersebut mungkin tidak akan meneruskannya setelah kumpulan produk pertama dijual. Keuntungan kasar harus mencukupi untuk menampung perbelanjaan lain, seperti gaji, meninggalkan keuntungan bersih yang mencukupi ketika semua aset dan liabiliti dipertimbangkan.
Perbelanjaan operasi
Gaji pekerja adalah sebahagian daripada perbelanjaan operasi di sebuah syarikat, dan dikurangkan dari keuntungan kasar untuk menentukan keuntungan bersih. Pemasaran, utiliti dan harta tanah sewa adalah contoh kos operasi lain. Menyedari peratusan gaji dalam perbelanjaan operasi adalah penting dan berbeza mengikut jenis syarikat. Syarikat yang pakar dalam pembuatan produk untuk kegunaan harian mesti membayar gaji sekitar 20% daripada perbelanjaan operasi. Ini tidak bermaksud bahawa industri ini mempekerjakan lebih sedikit pekerja, tetapi perbelanjaan lain untuk pembuatan lebih tinggi daripada upah.
Peratusan keuntungan kasar
Mengetahui peratusan keuntungan kasar anda yang dibelanjakan untuk upah dapat membantu anda memahami sama ada prestasi pekerja meningkatkan pendapatan dengan cukup untuk mengimbangi kos. Sekiranya upah sesuai dengan peratusan keuntungan kasar yang tinggi, maka pasukan tersebut tidak menjana pendapatan yang cukup untuk mengekalkan kedudukan. Mereka mungkin pekerja pejabat atau wakil penjualan, tetapi peranan yang mereka lakukan mesti meningkatkan keuntungan syarikat, kerana anda mesti membayar gaji tanpa mengira jumlah pendapatan mereka. Setiap industri dan perniagaan mesti membuat analisis sendiri mengenai peratusan ideal yang dibelanjakan untuk upah. Walau bagaimanapun, satu kaedah praktik ialah penggunaan antara 15 hingga 30% daripada keuntungan kasar anda untuk gaji.
Pertimbangan
Hitung gaji pemilik untuk pengiraan peratusan keuntungan kasar. Oleh kerana anda tidak dapat hidup tanpa upah selama-lamanya, kenaikan keuntungan sambil mengabaikan gaji pekerja bukan merupakan gambaran kesihatan kesihatan perniagaan yang setia. Sekiranya anda mendapati perbelanjaan anda terlalu tinggi, anda mungkin tidak dapat menaikkan harga produk anda kerana persaingan pasaran. Oleh itu, pekerja yang tidak penting untuk menjana pendapatan mungkin perlu dipendekkan atau dipecat.
