Kandungan

• Kaedah kerja
• Kaedah batch
• Kaedah Aliran
• Kaedah proses
• Kaedah pengeluaran besar-besaran

Perancangan pengeluaran adalah proses tiga langkah. Ia melibatkan perancangan, anggaran, dan aktiviti ramalan. Untuk ini, penting untuk mempertimbangkan pesanan pelanggan, kapasiti pengeluaran, ramalan inventori dan trend masa hadapan.

Terdapat lima teknik perancangan pengeluaran utama. Setiap mempunyai merit dan merosotnya. Hipotesis dan prinsip yang mendasari mereka berbeza dalam setiap teknik. Di samping itu, permohonannya bergantung pada jenis komoditi yang dihasilkan dan kaedah di mana ia dihasilkan. Dalam artikel ini, anda akan mendapati keterangan mengenai lima teknik utama.

Proses perancangan pengeluaran (Digital Vision./Digital Vision / Getty Images)

Kaedah kerja

Teknik ini digunakan oleh syarikat-syarikat yang, untuk menghasilkan barangan atau produk, memerlukan pekerja atau sekumpulan pekerja. Iaitu, kaedah ini digunakan jika kerja tidak boleh dibahagikan kepada bahagian. Skala operasi untuk jenis pekerjaan ini boleh menjadi sederhana atau rumit.

Kaedah ini sering digunakan apabila spesifikasi pelanggan penting untuk pengeluaran. Pendandan rambut, tukang masak dan tukang jahit adalah contoh profesional yang menggunakan Kaedah Kerja Perancangan Pengeluaran.

Pada titik paling mudah dari teknik ini adalah kerja-kerja yang, secara semula jadi, berskala kecil, di mana pengeluarannya agak mudah dan mudah dan yang mana pekerja mempunyai set kemahiran yang diperlukan untuk merealisasikannya. Peralatan yang diperlukan juga mudah diperoleh dan dikekalkan. Oleh itu, keperluan khusus pelanggan boleh dimasukkan atau disesuaikan pada bila-bila masa semasa kemajuan kerja.

Pekerjaan yang paling rumit adalah mereka yang memerlukan penggunaan teknologi canggih dan kawalan dan pengurusan yang sesuai. Industri pembinaan menawarkan pekerjaan yang kompleks yang menggunakan Kaedah Kerja.

Kaedah batch

Kaedah Batch adalah sangat diperlukan bagi syarikat yang beroperasi secara besar-besaran. Dalam kaedah ini, kerja dibahagikan kepada bahagian-bahagian. Untuk menghasilkan skala besar, banyak pekerja bekerja pada satu komponen, sementara kumpulan lain bekerja pada yang lain. Kegagalan kaedah ini adalah penting bahawa kerja di dalam kumpulan sebelumnya telah lengkap untuk kemajuan mana-mana elemen kerja. Kaedah ini memerlukan pengkhususan kerja bagi setiap bahagian syarikat. Contoh syarikat yang menggunakan Kaedah Batch adalah pengeluar komponen elektronik.

Kaedah Aliran

Kaedah ini adalah penambahbaikan kaedah batch. Tujuannya ialah untuk meningkatkan kualiti kerja dan pelupusan bahan yang akan dikerjakan, pengurangan kos dan kelajuan penghantaran produk akhir. Kerja ini sekali lagi diedarkan, tetapi proses di mana-mana berlangsung secara serentak sebagai aliran. Sebaik sahaja semua bahagian dibuat, mereka dipasang bersama-sama pada akhir. Komoditi ini dihasilkan oleh beberapa peringkat yang saling berkaitan, di mana bahan baku pergi dari satu tahap ke yang lain, tanpa gangguan dan kelewatan. Syarikat pembuatan televisyen menggunakan kaedah aliran ini.

Kaedah proses

Pengeluaran menggunakan urutan seragam. Oleh itu, pengeluaran sentiasa berterusan. Bahan mentah sedikit dan diterima dari beberapa sumber. Produk akhir yang invariable dibuat pada jentera terkini dan paling canggih.

Kaedah pengeluaran besar-besaran

Organisasi ini menggunakan beberapa teknik yang standard untuk pengeluaran berasaskan kuantiti selepas kualiti yang mencukupi dicapai setelah menjalani pemeriksaan kualiti rutin. Secara umum, terdapat peruntukan khusus produk dan pengeluaran seimbang.