Kandungan
Brainstorming adalah kaedah yang popular untuk menjana idea kumpulan. Prosesnya melibatkan kumpulan yang bekerjasama dan mengemukakan idea. Kemudian, anggota menilai, melengkapkan atau menolak masing-masing. Proses ini biasa berlaku di persekitaran kerja apabila kumpulan perlu merangsang kreativiti. Terdapat kelebihan dan kekurangan model penyelesaian masalah ini.
Apabila percambahan fikiran sesuai
University of Vermont berpendapat bahawa percambahan idea paling baik digunakan dalam situasi berkumpulan untuk menyelesaikan masalah. Ini dapat diterapkan untuk menyelesaikan masalah, seperti mencari tahu apa yang harus dilakukan pada suatu acara, projek perniagaan atau rancangan. Ini juga dapat digunakan untuk menulis skrip tentang apa yang harus dilakukan, kapan dan oleh siapa. Walau bagaimanapun, kelemahan strategi ini adalah bahawa ia dapat diterapkan secara berlebihan. Contoh yang dibesar-besarkan ini adalah percambahan idea pasukan mengenai apa yang akan mereka lakukan dalam percambahan idea seterusnya.
Modal kreatif
Percambahan fikiran hanya berfungsi apabila semua orang di dalam bilik mempunyai sesuatu untuk diperkatakan atau secara logik dapat membina hujah atau tuntutan yang baik. Dalam proses ini, kreativiti setiap individu sangat dialu-alukan, sehingga satu atau lebih kemungkinan penyelesaian digariskan untuk menyelesaikan masalah tersebut. Walau bagaimanapun, anda memerlukan orang yang sesuai dalam prosesnya. Orang tanpa imaginasi atau yang sangat pemalu dan pendiam tidak akan banyak menyumbang kepada proses kreatif. Halangan dalam proses ini boleh membahayakan seluruh kumpulan. Ahli pasukan yang menunjukkan kreativiti dalam pekerjaan mereka cenderung bekerja dengan baik dalam percambahan fikiran.
Sangat demokratik
Kelebihan percambahan fikiran ialah semua orang sama dalam proses kreatif mereka. Kumpulan itu duduk dan memutuskan untuk menjana idea untuk projek khusus mereka. Namun, tanpa kawalan ketat seorang pemimpin yang hadir pada sesi tersebut, mungkin memerlukan masa yang lama bagi kumpulan tersebut untuk mencapai kata sepakat. Sesi percambahan fikiran yang bersifat demokratik sememangnya bermaksud bahawa setiap orang mempunyai peluang untuk bercakap, tetapi setiap orang juga mempunyai peluang untuk mengkritik. Mencapai kata sepakat dan menggabungkan idea adalah suatu kebaikan, dan jika pekerja tidak memiliki kebajikan ini, perbincangan berterusan tidak akan membawa apa-apa.
Kumpulan yang lebih besar
Untuk mengekalkan keseimbangan yang baik dalam sesi sumbang saran, kumpulan itu mestilah agak kecil. Program metodologi pengajaran University of New Mexico di Pusat Sains Kesihatan berpendapat bahawa percambahan fikiran cenderung tidak berfungsi dengan berkesan dalam kumpulan besar. Kumpulan yang lebih besar membenarkan sebilangan orang, terutama orang introvert, untuk tidak menyumbang kepada proses tersebut dan terperangkap di khalayak ramai. Di samping itu, dengan lebih banyak orang yang terlibat, ada kemungkinan besar "pemikiran kumpulan". Pemikiran seperti ini berlaku apabila orang cenderung mengikuti idea kerana nampaknya popular. Pemikiran berkumpulan dapat menguatkan kreativiti dan menolak idea yang tidak popular, walaupun itu diperlukan.
