Kandungan
Mencari kerja boleh mencabar, terutamanya dalam keadaan ekonomi yang sukar, pengangguran yang meluas. Masa sedemikian telah mewujudkan lebih banyak persaingan untuk setiap kedudukan. Menggunakan pelan perniagaan 30/60/90 hari - tidak dilakukan untuk melancarkan perniagaan, tetapi untuk menunjukkan bahawa terdapat pelan kerjaya - membantu anda memahami sepenuhnya kedudukan dan membezakan diri anda dari calon lain.
Faedah
Membuat masa dan usaha untuk menyediakan pelan 30/60/90 adalah memberi ganjaran untuk anda dan majikan anda. Pertama, ia menunjukkan dedikasi dalam bekerja untuk syarikat. Di samping itu, ia menunjukkan keupayaan untuk merancang, bekerja secara bebas dan menetapkan matlamat. Majikan akan kagum dengan perancangan, yang menunjukkan bahawa ia mempunyai lebih komitmen untuk mencapai kedudukan yang diinginkan daripada calon tanpa rencana.
Bersedia
Sebagai tambahan untuk menunjukkan kepada majikan bahawa anda dapat merancang dan mengatur diri anda, rancangan 30/60/90 membantu anda memahami parameter pekerjaan. Dengan menentukan apa yang akan anda capai dalam tarikh akhir ini, anda akan memahami keperluan kerja. Dengan berbuat demikian, anda mungkin menyedari bahawa kedudukan itu tidak sesuai dengan keinginan anda. Jika anda membina rancangan anda dan menyedari bahawa itu adalah pekerjaan yang sempurna, anda akan dapat mempercepat pembelajaran anda dan menjadi penyumbang kepada syarikat baru dengan lebih cepat.
30 hari
Bahagian 30 hari harus termasuk tugas seperti pertemuan awal dengan pengurus, pasukan, dan bawahan (jika dalam kedudukan pengawasan). Ia juga termasuk melengkapkan latihan yang diperlukan oleh syarikat bersama-sama dengan matlamat untuk keputusan penilaian. Menggunakan media seperti mel suara dan e-mel dan belajar protokol syarikat adalah sebahagian daripada rancangan 30 hari. Jika anda tidak mempunyai kemahiran tertentu, perancangan adalah mengenai bagaimana anda akan membangunkannya. Kedudukan yang berkaitan dengan jualan mungkin termasuk perjalanan dengan wakil lain dan belajar tentang kawasan.
60 hari
Bahagian pertama bahagian 60 hari adalah mengkaji semula 30 hari pertama dan memastikan semua matlamat yang dinyatakan selesai dan dilaporkan seperti yang diperlukan. Pengetahuan tentang produk, proses dan pelanggan terus berkembang semasa fasa ini. Kajian teknikal juga perlu dimasukkan. Sebagai pekerja, menjangkakan semakan semula latihan syarikat atau bagaimana untuk memperbaikinya boleh memberi manfaat kepada majikan baru anda. Tetapkan matlamat dan hubungi pelanggan dan pembekal yang sesuai. Berikan laporan terkini dan bincangkan pencapaian anda dengan penyelia.
90 hari
Semasa anda maju ke fasa akhir, langkah pertama adalah mengkaji dua bahagian pertama dan melakukan apa yang diperlukan untuk menyelesaikan matlamat yang ditentukan. Ini sebahagian daripada rancangan perniagaan 30/60/90 adalah yang paling penting kerana ia menunjukkan bahawa anda benar-benar memahami kerja. Hadiri mesyuarat pasukan dan minta menyertai pasukan yang anda rasa anda boleh menyumbang. Seperti yang anda kenal dengan organisasi baru, sukarelawan mengambil projek-projek tertentu. Perwakilan jualan kini seharusnya menjadi pelanggan baru. Cari persatuan perniagaan dan gabung koperasi untuk mengembangkan rangkaian kenalan majikan baru anda.
Dapatkan kerja
Pelan perniagaan 30/60/90 adalah salah satu cara terbaik untuk memanfaatkan kemahiran anda untuk mendapatkan pekerjaan. Pemahaman anda tentang pekerjaan itu adalah sebahagian besar teka-teki untuk pengurus pengambilan pekerja. Bayangkan duduk di atas meja dan cuba menentukan siapa calon terbaik. Mempunyai pelan perniagaan 30/60/90 menunjukkan kesediaan untuk melakukan apa sahaja yang diperlukan untuk menduduki kedudukan tersebut. Ia adalah alat yang berkuasa dengan kesan yang kuat.
