Kandungan
Struktur organisasi menentukan garis kuasa syarikat, hubungan penyeliaan, pengelompokan pekerja dan aliran kerja operasi. Sejumlah faktor kejayaan penting, termasuk budaya tempat kerja dan kecekapan operasi, secara langsung dipengaruhi oleh struktur organisasi. Struktur yang berkesan dan dirancang dengan baik adalah penting untuk kejayaan syarikat mana pun.
Hierarki syarikat
Fungsi yang paling mendasar dari struktur organisasi adalah definisi cabang kuasa dalam sebuah syarikat. Hierarki syarikat boleh menjadi agak tinggi, dengan banyak lapisan pengurusan, atau relatif rata, dengan sebilangan besar pekerja melaporkan kepada sebilangan kecil penyelia. Satu hierarki tidak semestinya lebih baik daripada yang lain; struktur hierarki yang berbeza berfungsi dalam situasi yang berbeza. Sebagai contoh, industri yang sangat kreatif, seperti pengembangan perisian, cenderung mendapat keuntungan lebih banyak dari hierarki rata, sementara pekerjaan ringan dengan perolehan yang tinggi, seperti di restoran, cenderung mendapat keuntungan dari struktur yang lebih tinggi.
Membuat keputusan
Kewibawaan membuat keputusan dipengaruhi oleh struktur organisasi. Dalam struktur yang terdesentralisasi, pekerja garis depan sering diberi kuasa untuk membuat keputusan dengan segera untuk memenuhi keperluan pelanggan. Contohnya ialah pekerja kedai pakaian yang dapat menawarkan bayaran balik atau pertukaran, tanpa kebenaran daripada pihak pengurusan. Dalam struktur terpusat, pekerja peringkat rendah menyampaikan maklumat penting kepada pengurus, yang membuat kebanyakan keputusan.
Kumpulan kerja dan jabatan
Menurut laman web di Universiti "Lamar", struktur organisasi menentukan kumpulan fizikal pekerja dengan fungsi yang berbeza. Dalam struktur berfungsi, pekerja dikelompokkan berdasarkan jenis pekerjaan yang mereka lakukan. Contohnya ialah jabatan perakaunan atau pemasaran. Struktur kumpulan produk berkontrak mengikut barisan produk tertentu. Dalam hal ini, wakil pemasaran, perakaunan, pengeluaran dan sumber daya manusia, misalnya, dikelompokkan dalam satu rangkaian produk tunggal. Dalam struktur pasaran atau struktur geografi, pekerja dari kawasan fungsional yang berbeza dikelompokkan mengikut pasar tertentu yang mereka layani.
Kemajuan kerjaya
Struktur organisasi yang jelas dapat berfungsi untuk membimbing rancangan pengembangan kerjaya individu pekerja. Dengan lapisan kewibawaan yang jelas, hierarki syarikat dapat berfungsi sebagai peta kemajuan kerjaya, dengan tanggungjawab baru dan gaji yang lebih tinggi di setiap peringkat. Beberapa syarikat malah membuat rancangan kemajuan rasmi untuk membimbing pekerja yang disewa ke pengurusan kanan melalui perkhidmatan cemerlang selama bertahun-tahun.
Budaya organisasi
Menurut Budaya Organisasi, budaya syarikat sangat dipengaruhi oleh budaya organisasi. Syarikat yang mempunyai hierarki yang lebih rata, dan lebih banyak pihak berkuasa membuat keputusan, cenderung mendorong budaya di mana pekerja merasa bebas untuk bereksperimen dan berkembang. Organisasi birokrasi yang kuat cenderung menyekat kreativiti kebanyakan pekerja, mendorong budaya kerja yang stagnan dan autokratik.
