Kandungan
- Suku, pertanian dan keluarga
- Organisasi hierarki
- Struktur organisasi yang rata
- Sistem organisasi matriks
- Model organisasi jaring ikan
Menurut perunding organisasi Dean Meyer, "sistem organisasi stabil, mempengaruhi prestasi setiap orang dan dapat dirancang secara sedar." Namun, sebelum merancangnya, perlu mengetahui pelbagai jenis yang ada. Kelas sistem, juga dikenali sebagai struktur organisasi, merujuk kepada reka bentuk kumpulan atau syarikat di mana peranan, tanggungjawab dan hubungan ditentukan oleh model yang digunakan.
Suku, pertanian dan keluarga
Jenis sistem pertama yang diketahui adalah struktur suku, pertanian dan keluarga. Model ini dikembangkan kerana populasi bertambah dan keperluan untuk makanan dan keselamatan menjadi sangat penting. Struktur ini biasanya dipimpin oleh seorang atasan, yang memerintahkan sekumpulan orang dari kelas dan peranan kepimpinan yang berbeza. Sebagai contoh, dalam keluarga, ibu bapa adalah pemimpin dan peranan utama mereka adalah untuk menyokong dan menjaga anak-anak mereka. Dalam perniagaan keluarga, struktur organisasi sering mengikuti model ini di mana pemimpin strategik membuat keputusan penting, sementara anggota lain berusaha untuk menyokong perniagaan, bergantung pada peranan masing-masing.
Organisasi hierarki
Dalam sistem ini, juga dikenal sebagai manajemen birokrasi, perintah organisasi dilaksanakan oleh pengarah eksekutif. Dia menguruskan beberapa kumpulan fungsional dalam syarikat, seperti pemasaran, penjualan, penyelidikan, perkhidmatan pelanggan dan jabatan pembuatan, dan masing-masing mempunyai bidang kepakaran teknikal dan pengurus yang mengetuai setiap kumpulan ini dan yang melapor kepada pengarah eksekutif. Organisasi hierarki sederhana dan mudah, kerana struktur, kewibawaan dan tanggungjawab setiap profesional yang mengambil bahagian dalam organisasi tersebut ditentukan dengan baik. Walau bagaimanapun, sistem ini memungkinkan komunikasi yang kecil antara kumpulan, yang dapat mengakibatkan pertindihan kerja atau penyelewengan objektif perniagaan.
Struktur organisasi yang rata
Sebuah syarikat yang mempunyai model organisasi yang rata mempunyai tahap pengurusan antara pekerja dan atasannya. Juga dikenali sebagai sistem mendatar, organisasi jenis ini berfungsi dengan anggapan bahawa pekerja yang terlatih dan berkelayakan lebih produktif apabila mereka terlibat secara langsung dalam proses membuat keputusan, daripada ketika mereka diawasi oleh banyak pengurus. Manfaat lain yang ditawarkan ialah orang atau kumpulan menerima komen dan maklum balas mengenai prestasi mereka dengan lebih cepat. Satu-satunya kelemahan model ini adalah bahawa ia memerlukan pasukan dan pemimpin untuk mengembangkan hubungan peribadi, yang boleh menjadi proses yang panjang.
Sistem organisasi matriks
Model matriks menggabungkan struktur rata dan hierarki. Dalam sistem ini, pengurus besar mewakili bahagian atas hierarki, sementara organisasi selebihnya mewakili sebahagian besar struktur rata. Sistem ini membolehkan penyatuan yang lebih baik dari pelbagai bidang pengetahuan. Keputusan dibuat dengan bijak, kerana ahli pasukan menggunakan pelbagai kemahiran dan kepakaran yang mereka ada dalam peranan yang mereka laksanakan. Namun, ini juga bermaksud bahawa banyak keputusan akan dibuat oleh kumpulan itu, dan prosedur ini harus dikendalikan dengan sangat hati-hati agar tidak menimbulkan konflik dan pertemuan yang panjang. Terdapat juga kemungkinan perbincangan kuasa antara pengurus langsung dan pekerjanya.
Model organisasi jaring ikan
Model ini, yang dikembangkan pada tahun 1990-an, adalah struktur tidak formal yang memenuhi permintaan segera dan memberikan fleksibiliti jangka panjang. Sistem ini membolehkan jawatankuasa eksekutif untuk mengekalkan kawalan dan membuat keputusan penting, sementara unit kerja yang terdesentralisasi dibentuk di sekitar tugas dan projek. Model ini hanya dapat berfungsi jika banyak teknologi maklumat, seperti telekomunikasi, digunakan dan prinsip-prinsip pengurusan difahami, untuk membolehkan perubahan berterusan pasukan dilakukan dengan cara yang paling efektif.