Kandungan

• Struktur organisasi menegak
• Struktur organisasi mendatar
• Struktur organisasi matriks
• Struktur Organisasi Tidak Formal

Syarikat mempunyai struktur organisasi yang menunjukkan hubungan antara pekerja dan tanggungjawabnya. Struktur organisasi setiap syarikat berbeza dan bergantung pada keperluan khusus. Industri besar yang mempunyai beberapa kilang akan mempunyai struktur organisasi yang sangat berbeza daripada, sebagai contoh, syarikat perkhidmatan kewangan yang hanya mempunyai satu pejabat. Walau bagaimanapun, terdapat beberapa jenis struktur organisasi yang asas dan masing-masing mempunyai kelebihan dan kekurangan.

Struktur organisasi menegak

Struktur organisasi menegak berfungsi berdasarkan rantai perintah yang bermula dari presiden syarikat dan merangkumi jabatan terendah. Ini menentukan hierarki antara orang dan apa yang mereka kendalikan. Kelemahan struktur jenis ini ialah cenderung bersifat birokratik dan tidak mendorong komunikasi antara orang-orang pada tahap yang berbeza. Jenis organisasi ini menonjol untuk mempercepat pembuatan keputusan dan memudahkan penyelarasan aktiviti syarikat.

Struktur organisasi mendatar

Struktur mendatar mengumpulkan orang berdasarkan kemahiran dan fungsinya. Ia dapat mengelompokkan mereka yang bekerja bersama di jabatan tertentu atau mereka yang bekerja di kawasan tertentu, seperti kewangan atau pemasaran. Kelebihan hierarki jenis ini ialah ia mendorong komunikasi antara pekerja dan juga memudahkan penyebaran pengetahuan. Kelemahannya ialah apabila syarikat berkembang, integrasi antara fungsi atau jabatan yang berbeza mungkin kurang.

Struktur organisasi matriks

Syarikat berasaskan projek dapat menggunakan struktur organisasi matriks, yang menetapkan hierarki sesuai dengan peranan orang dalam projek tertentu. Sistem matriks pengurusan projek melibatkan mengumpulkan sekumpulan orang dari berbagai bidang fungsional, seperti pemasaran dan sistem, untuk melaksanakan projek tertentu. Kelebihan struktur ini adalah penyatuan antara orang-orang dari pelbagai bidang syarikat, tetapi mungkin terdapat konflik, kerana setiap pekerja bertindak balas terhadap projek dan jabatannya.

Struktur Organisasi Tidak Formal

Apa pun struktur organisasi yang formal, terdapat juga struktur organisasi yang tidak formal. Struktur ini, juga dikenali sebagai "syarikat anggur", mempengaruhi aliran maklumat dalam syarikat. Satu kelebihannya ialah pekerja yang berinteraksi di luar struktur organisasi formal cenderung bekerja lebih baik sebagai satu pasukan, sehingga menguntungkan syarikat. Sebaliknya, interaksi ini boleh menyebabkan khabar angin dan gosip tersebar di seluruh syarikat.